Diamo帝安姆（成都）家居有限公司于2004年破土创立，Diamo文化被带到了中国，对品质的一贯苛求和强调艺术的态度使得Diamo帝安 姆从一开始就立足高端。成都生产基地引进全电脑控制的电子开料锯、全自动封边机、全自动覆膜机、全自动四面刨等现代化家具生产配套设备，采用性能优异的五 金配件和环保优质的板材，生产出环保、时尚、简约、古典、优雅等多种风格的衣柜、推拉门及家居配套产品。

合作项目：营销3P项目

项目时间：2011．9．10—2011.11．10

项目效果：

一、数据采集系统建立。项目组历时半个月，终于建立起数据采集系统。这个系统主要有三个支系统组成：1、合同日常数据采集系统；2、合同异常数据采集系统；3，合同日常数据排行榜系统。

二、内外部调研。数据采集系统建立后，要真正将数据采集系统运营，围绕数据采集帝安姆市场营销中心、客户服务中心及我们的经销商如何相互配合得出我们想要的结果，是这次营销3P项目的重中之重。其中订单管理部门和营销部门内接管理、外联客户是调研的核心。

三、岗位职责起草。

四、绩效管理文件起草。本次营销岗位绩效管理文件做到了下列三点：（1）绩效管理真正与岗位职责实现无缝对接；（2）绩效管理真正实现过程管控与结果管理的无缝对接。（3）管理者职责与执行者职责的无缝对接。

五、薪酬管理文件起草。在绩效管理文件的基础上，薪酬管理文件很快就起草好了。帝安姆薪酬文档是做项目以来花费时间最少的，却是满意度最高的。因为3P是个系统，不能相互割裂。薪酬管理我们注重了销售人员稳定与销量的统一，薪酬结构上也做了很好的调整。

六、3P项目文件研讨。3P文件的研讨是分阶段分部门进行的，研讨过程也是学习的过程，也是价值观不断碰撞的过程，研讨过程为后期推广使用该部分文件打下了良好的基础。