12月6日，天水锻压机床（集团）有限公司邀请中旭股份教育集团金牌讲师、实战专家张凯民老师为公司全体管理人员进行了一次“实效管理模式”启蒙培训，进一步推动企业管理工作上水平上台阶，实效管理培训为企业发展注入活力。

天水锻压机床（集团）有限公司注重抓好实效管理，实施公司运营战略，并把培训贯穿于企业生产、经营、管理的全过程，通过培训进一步提升公司的管理能力和执行能力，提高企业核心竞争能力。

培训以互动方式展开，场面生动，在场所有人员都认真聆听，详细地做笔记，并热烈响应老师跟学员们的互动，有问有答。培训中，张凯民老师讲课激情洋溢，语言简练、风趣幽默，亲和力强，课堂气氛活跃。他通过身边的案例、企业的实例、以深入浅出的方式，讲解了为什么要增强执行力、影响执行力的三个因素（制度、文化、能力）、3S（事前、事中、事后）执行流程等内容，并通过现场互动和实例，生动客观地分析了企业决策执行不到位的原因及解决方法。

当天参加培训的有公司董事长兼总经理吴辉、公司副总经理、中层干部和管理干部共60多人。培训结束后，吴辉董事长要求大家要认真思考、讨论和分析，不断的加强学习和提高实效管理水平，增强天水锻压的核心竞争力。