带领中旭教育集团在短短五年多的时间里高速成长为行业领头企业，现共有16家分公司，业务遍及全国，已为30000多家企业提供培训咨询服务，大部分企业业绩提升30%~80%。 多年来专注于西点管理模式的研究，是第一个把“西点模式”导入中国企业管理的专家。著作包括：《西点执行力》、《西点领导模式》、《西点领袖执行法则》、《西点战略突破》、《西点训练八大教材》、《执行的三大障碍》、《执行的战略》、《负责任》、《靠结果生存》等。
      培训及辅导过的部分企业：
TCL集团、美的集团、波司登集团、富贵鸟、华为科技、中国龙工集团、红豆集团、通威集团、皇明太阳能集团、龙达集团、长城集团、桐昆集团、红星家俱、雨润集团、远东集团、华泰集团、隆力奇……

      以一条制度的设计为申通这个年产值40多亿的快递集团至少节省了1000多万！ 申通快递总裁奚春阳：“这个制度的改进从某种程度上说救了申通的命。”
      戴天宇博士曾在IBM、Motorola、香港新世界等企业任高管，在申通快递就任中国第一个企业“首席制度官”。 曾赴日本参与国际金融研究项目，赴美国参与协助企业上市，此外还获得了计算机高级程序员资格、注册律师资格、注册会计师资格。
      著有包括：《克隆原理》、《电脑世界》、《网络社会》、《国际经济学新论》、《德国政治经济新动向》、《反倾销理论与实务》、《证券投资基金操作指南》、《企业管理新思路与方法》、《服务链管理》、《ICI—企业网络形象设计》等多部著作。研究方向均为自创，包括：东方经济学、经济地图学、制度设计学、管理实验学等。

      云南云铜总经理牛皓：“由老师改变了我们过去工作随意、管理随意的传统思想，专业的培训和项目合作，让我们公司未来的发展更科学、更严谨。我们计划再投入数百万与中旭合作，继续深入企业员工培训！”
      由佳静老师培训及辅导过的部分企业：
       华为科技、步步高、美国友邦保险、丁家宜、三九集团、一致药业、观澜高尔夫球会、香港星光印刷集团、欧泰华环保公司、深圳湾大酒店、欧陆经典家具、大陆希望集团、三洲集团、黑牛食品、安奈儿服饰、长城电信、爱普司物流、江苏红蚂蚁装饰、美家堂装饰……

      拥有20余年企业管理实践经验，带领中旭100余名拥有硕士学历以上的顾问团队，在09年深入近百家企业开展咨询项目，将近86%以上的企业产量、利润相较往年同期有超过45%至200%的提升。
      刘庚老师培训及辅导过的部分企业：
       阿里巴巴、拉芳集团、飘影集团、美的集团、波司登集团、TCL集团、福建富贵鸟服饰、河南三建集团、广州本田集团、众合力汽车集团、立白集团、珠江啤酒、远东皮业集团、南方电力集团、河南缘分果业、云铜锌业（云南铜业股份）……

      具有近20年的营销管理工作经验，在与王笑菲老师对中国企业进行系统分析和深入研究，深入中国近千家成长型企业进行了战略咨询和培训辅导，深受中国企业家和管理者的认同。
      在担任中国商品交易中心首席培训专家期间帮助企业将业绩提升了300%。
      吴鸣翔老师培训及辅导过的部分企业：
      圣象集团、方太集团、东风集团、山东矿业集团、鲁阳股份、鲁抗制药、华泰集团、金螳螂集团、飞腾集团、江苏兴港建设集团、长江润发集团、苏州交通工程集团、中核苏阀科技股份、苏州风景园林投资发展集团、苏州市姑苏电镀有限公司、江苏金厦建设集团、双喜乳业、顺德工业、南京水利建筑总公司……

      自2004年始，罗明荣老师就在全国各地深入中国1000余家成长型企业进行了战略咨询和培训辅导，他的培训得到了众多企业家的高度认可。
      罗老师近年致力于创建实战型商学院知识体系，积极引入高端教育培训项目——香港珠峰商学院，以“EMBA高级工商管理硕士课程”、“MBA工商管理硕士课程”、“SMBA特设工商管理硕士课程”三大课程为核心，旨在培养具有优良商业道德、国际视野、领导能力和创新意识的商界领袖。
      罗明荣老师培训及辅导过的部分企业：
双汇集团、美的集团、TCL集团、神马集团、龙工集团、华帝燃气、拉芳集团、飘影集团……