情境领导力
进一步促进组织绩效提升的管理办法！
导师:徐翔（讲师）
课程核心内容
S（Situation）：情境呈现（球场状况和球手状况）

C（Cause）：原因分析（分析球场布局，球洞设置，球手的资源）
P（Program）：解决方案（球杆选择、击球顺序、击球）

价值点

1. 让我们学会如何管理自我与影响他人；

2. 帮助我们取得立竿见影的团队管理效能；
3. 使我们在特定的工作情境下，做得比原来更好；
4. 帮助我们效率更高，心想事成；
5. 使我们更快成为百万年薪级职场金领价值的一条捷径；
6. 它的方法也可以应用于生活中，并很容易举一反三。