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       今天是: 2010年9月3日   星期五
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《重塑英雄 ─ 领导力模式》三阶段
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培训业务介绍

  中旭教育集团拥有庞大的讲师队伍,10多位专家导师,20位金牌讲师、40多位高级讲师,中旭的每位金牌讲师都培训过上千家企业,均有非常丰富的实战经验。

  中旭教育集团以打造“中国企业西点模式”、“共建企业西点军校”为公司核心业务,不断开发与整合出如《西点执行力》、《西点领导力》、《西点战略突破》等大型公开课,《西点执行力》专题内训课程,按需定制的咨询式内训服务,各种沙龙、论坛,并研发出《负责任》、《西点执行力训练》系列、《执行力的战略》、《西点领袖执行法则》、《西点战略突破》等音像书籍产品,全方位满足企业不断发展的培训需求。

  中旭讲师秉承团队精神、敬畏客户、勇于负责、持续成长的核心价值观,以提供客户价值为宗旨,每一次演讲都全力以赴,并与企业进行深度沟通,解答企业管理难题,为客户提供超值服务,得到全国各地企业的热情欢迎与高度赞誉。

定位:

  融合西点管理模式与中国发展型企业的经营状况,解说西点执行系统,讲授企业经营管理技巧,做先进管理文化的传播者,帮助企业打造不依赖能人的执行团队以及卓越的企业领导者。

特色:

生动的授课现场:
  精辟的案例分析,热情的交流互动,激励的现场讨论,颠覆传统灌输式的授课方式
丰富的课程形式:
  提供公开课、内训课、音像书籍产品、论坛、沙龙等多种培训课程,各种课程可以按需订购,灵活组合
系统的知识体系:
  针对高层、中层、基层分别设置不同的课程体系,涵盖领导力、执行力、人力资源管理、战略管理等全面的企业通用与专业管理知识
专业的培训团队:
  70多位专业讲师,100多位企业资深管理顾问,强大的课程演讲与研发队伍

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